BLM模型中的正式组织

为了确保关键任务和流程能够有效地推进和执行，需要建立相应的组织结构、管理制度、管理系统以及考核标准。其中包括：

1. 基于业务的组织流程；

2. 组织和人员单位的规模、角色定位、层级关系；

3. 奖励和激励系统、绩效考核系统；

4. 人员的职业规划、技能要求；

5. 工作的范围。

一、常见的组织变革步骤

二、组织设计需与行业特点和企业发展阶段匹配

三、常见的组织设计原则

1. 组织结构必须有助于支持公司总体战略的实现

2. 组织结构必须与变化的战略目标和变化的外部环境要求相适应

3. 保证组织具有敏锐的市场反应能力

4. 保证组织结构满足效率和成本的要求

5. 确保组织结构与企业文化相适应

6. 确保汇报关系和权责清晰、明确

7. 要求高层管理者关注和致力于解决由新的组织结构的导入所浮现的困难、问题和疏忽